Menyediakan pelatihan motivasi spiritual, pendampingan, e-book dan konsultasi pemberdayaan diri Islam, WA/CALL 087823659247

e-Book Munir Hsan Basri

e-Book Munir Hsan Basri

Semakin tahu semakin no action

Seringkali orang berpikir untuk action butuh tahu ilmunya. Tapi banyak fakta menunjukkan hal  terbalik ... mari kita telusuri sebelum kita tahu ilmu kita takut salah dan tidak berani melakukannya. Tapi sebaliknya mereka yang tidak tahu ilmunya sudah berani melakukannya sehingga mereka hanya just do it. Kalau salah mereka perbaiki dan perbaiki. Setelah mereka sukses ... orang pintar yang tahu ilmunya mengatakan,"Anda kok berani dan hebat ngejalani ilmu itu". Maka orang yang tidak tahu itu bilang,"kalo nggak saya jalani gemana saya bisa hidup".
Jadi kesimpulannya action itu terkadang tidak perlu tahu ilmunya dulu baru action. Belum tahu ilmunya dengan desakan kehidupan (motivator) jauh lebih baik hasilnya.

Tuntutan kerja

Hampir semua karyawan merasa dirinya dibayar tidak sesuai dengan tuntutan kerja yang tinggi. Maka seringkali karyawan mengerjakan pekerjaan dibawah level tuntutan kerja yang diberikan perusahaan dengan harapan diperhatikan untuk diberikan gaji yang sesuai. Disisi lain perusahaan mau membayar gaji tinggi jika karyawan sudah mengerjakan tuntutan yang diinginkan dan hasilnya pun sesuai.
Begitulah ibarat ayam dan telur ... mana yang lebih dulu ? Hidup kita ditentukan oleh kita sendiri dan tidak bergantung kepada orang lain. Maka mulailah menuntut diri kita menjadi lebih tinggi dari apa yang kita inginkan (bahkan harus lebih tinggi dari tuntutan kerja dari perusahaan). Belajar dan mengerjakan pekerjaan dengan benar dan santun menjadi action kita sekarang

Diam

Seringkali banyak orang terdiam karena menghadapi masalah besar yang di atas kemampuannya. Banyak bicara atau diam adalah pilihan menghadapi masalah tersebut. Hindari tidak memgambil keputusan untuk berusaha untuk terus menghadapi masalah karena hal itu bisa mengurangi walaupun sedikit.

Featured post

Apa iya karyawan itu mesti nurut ?

  Judul ini saya ambil dari pengalaman memimpin sebuah team. Ada karyawan yang nurut dan ada yang "memberontak". Apakah keduanya a...